| Titre | Mobilité et transferts de savoir : acteurs, réseaux, nouvelles stratégies (Mobility and transfer of knowledge actors, networks, new strategies) | |
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| Auteur | Sylvie Daviet | |
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Revue | Bulletin de l'Association de Géographes Français |
| Numéro | no 2004/2 Formation, emploi, territoires / Quelle géographie sociale? | |
| Rubrique / Thématique | I. Formation, emploi, territoires (Professionnal training, jobs, territories) |
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| Page | 162-172 | |
| Résumé |
Le «drainage des cerveaux» est devenu une question stratégique dans le contexte d'une mondialisation accrue et d'une économie fondée sur la connaissance. Sur la toile de fond que constitue la main invisible du marché, trois grands types d'acteurs sont individualisés dans cet article. La première partie est consacrée au rôle des Etats et à leurs politiques migratoires. Elle met en cause l'approche macro-économique du brain drain. La deuxième partie est consacrée aux acteurs individuels et aux réseaux à travers leurs stratégies de valorisation des compétences. Elle s'intéresse à l'approche en terme de brain gain et aux flux de retour. La troisième partie est consacrée au rôle des entreprises à travers leurs politiques de recrutement et d'expatriation des cadres. Elle souligne les obstacles à la mobilité promue par les entreprises. La conclusion met en évidence la dimension culturelle de la «migration des cerveaux» et son impact sur la dynamique des territoires. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
The brain drain has become a strategic question in the context of globalization and the learned based economy. In the back-ground of the market, three types of actors are studied in this article. First, the states, through their migration policy. This first part points the limits of the macroeconomic approach. Second, individuals and networks, through their strategy of valorization of competencies. This second part deals with the brain gain approach and the return flux. Third, the firms, through their recruitment and expatriation policy. This third part underlines the obstacles to the mobility promoted by the firms. The conclusion puts in evidence the cultural dimension of the brain drain as well as its consequences on the territorial dynamics. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/bagf_0004-5322_2004_num_81_2_2378 |
