| Titre | The Corporatisation of Global Anglicanism | |
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| Auteur | G.A. Bremner | |
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Revue | ABE Journal : European architecture beyond Europe |
| Numéro | no 2, 2012 Corporate patronage | |
| Rubrique / Thématique | Articles |
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| Résumé |
Cet article étudie la structure entrepreneuriale de l'anglicanisme missionnaire et ses répercussions architecturales dans l'Empire britannique au XIXe siècle. Le texte part de la supposition que, en soulignant le rôle des organisations ecclésiastiques intégrées dans l'Église anglaise, parmi lesquelles la Société pour la diffusion de l'Évangile dans les territoires étrangers (Society for the Propagation of the Gospel in Foreign Parts) et le Fonds des évéchés coloniaux (Colonial Bishoprics' Fund), l'on comprend mieux l'articulation entre les objectifs de ces organisations et leurs opérations « sur site », ainsi que l'influence de leur programme sur la forme de l'architecture ecclésiastique. L'hypothèse générale est que l'influence et l'autorité de ces organisations de par leur position de commanditaire sont à l'origine de la forme caractéristique d'une grande partie des opérations des missions anglicanes de cette époque ayant produit une forme d'architecture qui traduit à de nombreux égards les idéaux et la pratique de l'Église anglaise en tant qu'entité « constituée légalement en entreprise ». Cette architecture peut donc être lue à la fois comme incarnation et représentation d'une certaine identité d'entreprise. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Résumé anglais |
This article explores the corporate nature of missionary Anglicanism and its architectural consequences in Britain's empire during the nineteenth century. It is argued that in highlighting the incorporated status of ecclesiastical organisations such as the Society for the Propagation of the Gospel in Foreign Parts and the Colonial Bishoprics' Fund we are able to reach a better understanding of not just how the objectives of these organisations mapped onto their operations “in the field” but also how the form of the accompanying ecclesiastical architecture was affected by their agenda. It is suggested that the influence and authority of these organisations, through their patronage, gave distinct shape to much of the Anglican missionary enterprise during this period, leading to a form of architecture that was in many respects a direct expression of the ideals and practices of the English Church as a constitutionally incorporated entity. This was therefore an architecture that can be seen to have both embodied and represented a certain “corporate identity.” Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Article en ligne | http://journals.openedition.org/abe/357 |
