| Titre | Proximités, coopération et innovation : que nous apprennent les travaux empiriques menés sur les PME ? | |
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| Auteur | Virginie Lethiais | |
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Revue | Revue d'économie régionale et urbaine |
| Numéro | no 5, décembre 2018 Vingt-cinq ans de proximité | |
| Rubrique / Thématique | Firmes et innovations |
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| Page | 1187-1211 | |
| Résumé |
Cet article fait la synthèse d'un ensemble de travaux empiriques réalisés auprès des petites et moyennes entreprises (Pme) sur la question du lien entre proximité, coopération, innovation et localisation. Sur la période 2006-2015, quatre enquêtes ont été menées auprès de cette population, complétées par des données de localisation de l'Insee et par la réalisation d'une dizaine d'entretiens semi-directifs auprès de dirigeants de Pme. Nos résultats montrent que la capacité d'innovation des Pme n'est pas plus importante dans les grands centres urbains que dans les espaces ruraux. Ils contribuent, de plus, à expliciter ce résultat. D'une part, en révélant que la coopération n'est pas une condition nécessaire à l'innovation. D'autre part, en relativisant le rôle de la proximité géographique et des formes de proximité non géographique dans les relations interentreprises : premièrement, la proximité géographique n'appelle pas systématiquement l'interaction, et deuxièmement, elle ne contribue pas toujours à la faciliter. Enfin, en mettant en évidence la pluralité des échelles géographiques de coopération des Pme, et ce, quelle que soit leur localisation. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Proximity, cooperation and innovation: what do we learn from empirical work on Smes? This article summarizes a body of empirical work dealing with the link between proximity, cooperation, innovation and location. Over the period 2006-2015, four surveys were conducted on small and medium-sized enterprises (Smes), supplemented by Insee location data and about ten semi-directive interviews with Sme managers. Our results show that the innovative capacity of Smes is no greater in large urban centers than in rural areas. They also help to explain this result. On the one hand, they reveal that cooperation is not a necessary condition for innovation. On the other hand, they relativize the role of geographical proximity and non-geographical forms of proximity in inter-firms relationships: first, geographical proximity does not always imply interaction; second, it does not always contribute to facilitating it. Finally, they highlight the plurality of geographical scales of cooperation of Smes, regardless of their location. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RERU_185_1187 |
