| Titre | Démocratie du statut à l'action : Étude de cas d'une SCIC dans le secteur des musiques actuelles | |
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| Auteur | Audrey Bonnemaizon, Amina Béji-Bécheur | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 276, octobre 2018 Le management des coopératives | |
| Rubrique / Thématique | Dossier - Le management des coopératives |
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| Page | 123-142 | |
| Résumé |
Dans les sociétés coopératives d'intérêt collectif (SCIC), l'un des
défis managériaux majeurs est de combiner une démocratie
participative avec une gestion quotidienne efficace. Cet enjeu
peut s'analyser en particulier au prisme des représentations du
régime politique participatif qui s'y exerce. À partir de l'étude de
cas d'une SCIC dans le secteur des musiques actuelles et en
particulier des significations multiples qu'attribuent ses membres à la participation comme idéal démocratique, les auteurs
proposent une grille d'analyse théorique combinant les « seuils »
de la participation des acteurs et les dimensions d'un régime
politique d'entreprise qui permet de saisir les enjeux du
déploiement d'une culture démocratique participative au sein
des coopératives. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
One of the major managerial challenges for multi-stakeholder social cooperatives is to combine participative democracy and management efficacy. Particularly, this issue can be analyzed through social representations of participative
political system. The case study of a SCIC (collective interest cooperative
society) explores the multiple significations attributed to participation and leads
to a theoretical framework combining the “thresholds” of participation and the
dimensions of a corporate political system. This framework enables to understand the challenges multi-stakeholder social cooperatives have to face when
they implement a participative democracy. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_276_0123 |
