| Titre | Une grève froide inversée ? Eléments sur les mutations des relations professionnelles dans l'entreprise en France (1968-2018) | |
|---|---|---|
| Auteur | Jérôme Pélisse | |
 |
Revue | Négociations |
| Numéro | no 31, 2019/1 Se mettre d'accord (II) / Varia | |
| Rubrique / Thématique | Dossier : Conflits du travail, syndicalisme et négociation collective dans la France contemporaine. Débats et controverse |
|
| Page | 61-81 | |
| Résumé |
Entre les années 1968 et les années 2018, quelles transformations des relations professionnelles en entreprise ? S'appuyant sur une stylisation proposée par Christian Morel dans un ouvrage, La grève froide. Stratégies syndicales et pouvoir patronal, publié en 1980, cet article propose de montrer comment grèves froides et drôles de négociations continuent de structurer, ces dernières années, les relations professionnelles sur les lieux de travail en France. Les armes, enjeux et contextes organisationnels qui caractérisaient ces relations dans les années 1970 ont toujours cours mais les acteurs qui en sont à l'initiative et leurs significations se sont renversés. Ce sont aujourd'hui davantage des stratégies patronales et de difficiles résistances syndicales qui structurent les relations quotidiennes de travail dans les entreprises. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Résumé anglais |
An inverted cold strike? The changes in labor relations in French business (1968–2018)Between 1968 and 2018, what changes were there in labor relations within French companies? Using the stylization proposed by Christian Morel in his book La grève froide. Stratégies syndicales et pouvoir patronal published in 1980, this article proposes to show how cold strikes and phony negotiations still continue to structure labor relations in the French workplace. The tools, issues, and organizational contexts that characterized these relationships in the 1970s still exist now, but their meanings and the actors that initiated them have been reversed. Today, it is management strategies and staunch union resistance that have more of an influence in structuring day-to-day labor relations within companies. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=NEG_031_0061 |
