| Titre | Le travail policier face à la réforme : Une ethnographie de la mise en œuvre des « Zones de Sécurité Prioritaires » | |
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| Auteur | Mathilde Darley, Jérémie Gauthier | |
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Revue | Politix |
| Numéro | vol. 31, no 124, 2018 Injonctions modernisatrices | |
| Rubrique / Thématique | Dossier : Injonctions modernisatrices |
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| Page | 59-84 | |
| Résumé |
Cet article interroge le rapport entre réforme politique et travail policier à partir d'une enquête ethnographique portant sur la mise en œuvre de la réforme dite des « Zones de Sécurité Prioritaires » (ZSP), décidée par le gouvernement socialiste en 2012. Depuis une vingtaine d'années, c'est en particulier l'introduction d'indicateurs de performance qui a retenu l'attention des travaux questionnant les transformations de la police sous l'effet du new public management. Dans cette perspective, la plupart des recherches disponibles ont appréhendé la réforme des institutions policières occidentales « depuis les sommets de l'État ». Actant la nécessité d'inclure les configurations « micro » dans l'analyse des objectifs, des acteurs et des effets des réformes, ce texte s'appuie sur une enquête ethnographique au sein d'un commissariat d'une grande ville française pour interroger les réappropriations locales de la réforme des ZSP. Nous cherchons notamment à montrer comment les cadres policiers mobilisent un savoir-faire leur permettant de répondre à la « demande politique » dans une double logique d'économie de moyens en interne, et d'affichage de l'expertise et de l'activité policières à destination de la hiérarchie et des partenaires (Mairie, Préfecture, Parquet, Éducation nationale, associations, bailleurs, etc.). Sur le terrain, cette réappropriation par les cadres des objectifs de la réforme conduit à la pérennisation, dans les quartiers dits « sensibles », de répertoires d'action classiques du travail policier, invitant à envisager la réforme des ZSP comme une politique « processuelle » et les cadres policiers comme des policy makers. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Police work and reform Based on an ethnographic study on the implementation of “Zones de Sécurité Prioritaires” (Priority Security Zones, ZSP) by the socialist government in 2012, this article examines the relationship between political reform and police work. Over the last twenty years, the introduction of performance indicators has particularly attracted the attention of studies questioning the transformations of the police under the effect of the New Public Management. In view of this, most of the available research has comprehended the reform of Western police institutions “from the summits of the State.”Taking into account the need to include “micro” configurations in the analysis of the objectives, stakeholders, and effects of reforms, this article is based on an ethnographic study in a police station in a large French city and aims to analyze the ways in which the ZSP reform has been re-appropriated locally. In particular, we seek to show how police executives use their own knowledge to enable them to respond to the “political demand” in a dual purpose of saving resources and displaying the police expertise and activity for the hierarchy and other colleagues (City Hall, Prefecture, Public Prosecutor's Office, Ministry of National Education, associations, social landlords, etc.). In the field, this local adjustment by police executives to the objectives of the reform leads to the perpetuation of a traditional kind of police work in “sensitive” neighborhoods, inviting us to consider the ZSP reform as a “processual” policy, and police executives as policy makers. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=POX_124_0059 |
