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Titre Gestion de la coopération au sein des réseaux de sécurité publique dans le cadre de la lutte contre le terrorisme et le crime organisé
Auteur Naim Kapucu, Cihan Demirhan
Mir@bel Revue Revue Internationale des Sciences Administratives
Numéro vol. 85, no 1, mars 2019 Numéro spécial sur le post-NMP : mythe, modèle, pas significatif du tout ? Exploration des réformes des services sociaux en Europe
Page 163-182
Résumé La coopération entre les organismes de sécurité publique est indispensable à la lutte contre le terrorisme et le crime organisé. Ne disposant pas d'une structure hiérarchique rigide, les réseaux ne peuvent être gérés de la même manière qu'un organisme gouvernemental isolé. La présente étude examine les facteurs qui contribuent à l'efficacité des réseaux dans le secteur de la sécurité publique. Elle montre que la confiance inter-organisationnelle, le style d'animation du réseau (leadership style), la convergence des objectifs et la culture organisationnelle influent sur l'efficacité du réseau. Pour identifier les relations entre les variables de l'étude, un questionnaire auto-administré a été envoyé à 305 gestionnaires de réseaux publics actuellement en poste ou ayant occupé un tel poste. L'étude a permis d'établir que la confiance inter-organisationnelle et la convergence des objectifs sont positivement corrélées à l'efficacité du réseau et que le style d'animation du réseau de type coproducteur est celui qui en favorise le plus l'efficacité.Les responsables d'organismes publics et les gestionnaires de réseaux devraient concentrer leurs efforts sur l'établissement de relations susceptibles de favoriser la confiance et de faire converger les objectifs des services partenaires, tout en instaurant une communication plus ouverte au sein du réseau. Les gouverneurs devraient favoriser la mise en place d'un système de sécurité publique responsable, délimiter le périmètre d'intervention des organismes membres du réseau, définir les principes et valeurs régissant le réseau, et coordonner de façon appropriée les actions conjointes. Pour inciter les gouverneurs à promouvoir des comportements selon le style d'animation du coproducteur, le gouvernement devrait renforcer leur autorité et leur pouvoir financier sur les forces armées et les services de renseignement.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais The fight against terrorism and organized crime requires collaboration between public security organizations. Due to a lack of strong hierarchical structure, managing networks is not similar to managing a single government agency. This study examines the factors influencing network effectiveness in the public security sector. The study highlighted the importance of inter-organizational trust, network leadership style, goal convergence, and organizational culture on network effectiveness. In order to find these relations between study variables, a self-reported survey was conducted with 305 current and previous public network leaders. The study found that inter-organizational trust and goal convergence have a positive relationship with network effectiveness, with co-producer network leadership being the most convenient leadership style for effectiveness.Points for practitionersGovernment and network managers should focus on establishing relationships to promote trust and decrease the goal divergence between partner agencies, with increased open communication in the network. Governors should ensure an accountable system of public security, identify the boundaries of member organizations, network principles, and values, and appropriately coordinate joint actions. In order to promote governors to implement behaviors in co-producer leadership styles, the government should strengthen the governor's authority and financial power over military units and intelligence departments.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RISA_851_0163