| Titre | La créativité en question dans les jeux de rôles en entreprise | |
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| Auteur | Emmanuelle Savignac | |
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Revue | Communication |
| Numéro | Vol. 36, no 1, 16 avril 2019 | |
| Rubrique / Thématique | Articles |
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| Résumé |
Le présent article interroge les relations entre jeux de rôles et de simulation par leur utilisation dans les organisations de travail dans le domaine du management. L'auteure identifie trois modalités de la créativité dans les jeux de rôles : la création d'un cadre à des fins d'expérimentation, l'enjeu de la souplesse dans la pratique professionnelle du manager et enfin l'omniprésence de la narration et de la fiction dans ces jeux. L'étude s'appuie sur l'observation de près de trois ans des sessions de jeux en management : jeux de rôles par mises en situation lors de formations, jeux d'inversion des rôles, théâtre d'entreprise. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Résumé anglais |
This article explores the relationship between role play and simulation by examining how they are used in the organization of work in the field of management. The author identifies three modalities of creativity in role play: framework building for experimental purposes, flexibility in the manager's professional practice, and the omnipresence of narration and fiction. The study is based on nearly three years of observation of management games, including situational role play during training, role reversal games, and business theatre. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Article en ligne | http://journals.openedition.org/communication/10151 |
