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Titre Exploitative Abuse and Abuse of Economic Dependence: What Can We Learn From an Industrial Organization Approach?
Auteur Patrice Bougette, Oliver Budzinski, Frédéric Marty
Mir@bel Revue Revue d'économie politique
Numéro vol. 129 ,mars- avril 2019/1 Analyse Économique du Droit : Enjeux Théoriques et Empiriques
Page 261-286
Résumé Cet article analyse les concepts d'abus d'exploitation et de dépendance économique, non seulement sous le prisme de la jurisprudence concurrentielle européenne mais également sous celui de l'économie industrielle. Bien que les racines théoriques de ces concepts reposent sur la théorie économique, ils ont été ignorés ou peu pris en compte dans le contexte de l'application du droit de la concurrence. Une approche fondée sur les effets (effects-based) devrait tenir compte de ces pratiques et pourrait fournir des indications sur la façon d'analyser leurs impacts. Nous nous appuyons sur deux exemples tirés des industries agro-alimentaires et de l'économie numérique. Le présent article souligne l'existence d'un paradoxe : bien que les modèles d'organisation industrielle fournissent des outils pertinents pour caractériser ces abus, évaluer leurs effets et concevoir des mesures correctives, ils demeurent peu utilisés dans la pratique décisionnelle. Classification JEL: K21, L12, L40, L42
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais This article conducts a detailed analysis of the concept of economic dependence and exploitative abuse based on how their treatment in competition law and economics and their enforcement in European case law have evolved. Although the theoretical roots of these concepts lie in economic theory, these issues have been ignored or considered only scantily in the context of competition law enforcement. An effects-based approach should take these problems into account and could provide insights into how to portray the impacts of these abuses. We draw on two examples – from the agri-food industries and the digital economy – of relevant economic dependence issues. This paper highlights the existence of a paradox: although industrial organization models provide relevant tools to characterize these abuses, assess their effects, and devise remedies, it seems that they are seldom used by competition law enforcers. Classification JEL: K21, L12, L40, L42
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=REDP_292_0261