| Titre | Le lien faible coopératif : Une poursuite du programme de Granovetter | |
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| Auteur | Marc Lecoutre, Pascal Lièvre | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 279, mars 2019 Entreprendre et communs | |
| Rubrique / Thématique | Varia |
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| Page | 11-26 | |
| Résumé |
Malgré un voisinage conceptuel qui semble aller de soi, les
recherches sur la coopération et sur les réseaux se sont
développées à l'écart l'une de l'autre. Les auteurs proposent
de les relier en considérant la mobilisation d'un lien social
comme un processus d'engagement à la coopération. L'articulation du programme de Granovetter sur les notions de lien
faible et lien fort avec l'approche coopérative duale de Dameron
permet de distinguer le lien faible qui ne coopère pas de celui
comportant un potentiel coopératif. C'est un enjeu pour un
manager en quête de ressource quand il mobilise des liens
sociaux dans et hors de son organisation. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Despite a conceptual neighborhood that seems obvious, research on cooperation and networks have grown apart from each other. We propose to link them,
while considering the mobilization of social ties as a process of engagement to
cooperation. The articulation of Granovetter's program about the notion of weak
tie and strong tie with Dameron's dual approach of cooperation, then allows
distinguish the weak tie that does not cooperate, from the one that includes a
cooperative potential. This result presents a challenge for a manager seeking
resource in the phase of mobilization of social links, both within the organization and in other organizations. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_279_0011 |
