| Titre | Gouvernance des clubs de football professionnels : Entre régulation et contrainte budgétaire | |
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| Auteur | Nadine Dermit-Richard, Nicolas Scelles, Barbara Evrard | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 279, mars 2019 Entreprendre et communs | |
| Rubrique / Thématique | Varia |
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| Page | 53-72 | |
| Résumé |
En analysant le comportement individuel des clubs, cette
contribution en propose une typologie fondée sur leur niveau
de contrainte budgétaire, induite par la capacité de leurs
actionnaires à financer les pertes réalisées. Il est ainsi possible
de conclure que seul un très petit nombre de clubs évoluent dans
le cadre d'une contrainte budgétaire « lâche » (CBL) caractéristique d'une « mauvaise » gouvernance (Andreff, 2009).
Cette recherche permet aussi de montrer que les clubs adaptent
leur comportement aux exigences de la régulation sectorielle
auxquels ils sont soumis, transférant de fait à cette dernière,
une part de responsabilité dans la gouvernance de ces
organisations. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
By analysing clubs' individual behaviour, this research suggests a typology
based on their level of budget constraint, induced by the capacity of their shareholders to fund losses. It is thus possible to conclude that only a very small
number of clubs operate under a “soft” budget constraint (SBC) characterising a
“bad” governance (Andreff, 2009). This research also enables to show that clubs
adapt their behaviour to the requirements of the sectorial regulation that applies
to them, transferring to the latter a share of responsibility in the governance of
these organisations. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_279_0053 |
