| Titre | Les communs de connaissance dans les « fablabs » : Mythe ou réalité ? | |
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| Auteur | Gaëlle Dechamp, Maud Pelissier | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 279, mars 2019 Entreprendre et communs | |
| Rubrique / Thématique | Dossier - Entreprendre et communs |
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| Page | 97-112 | |
| Résumé |
Les connaissances, au cœur de la création de valeur pour
l'entreprise, font l'objet de nombreux conflits d'appropriation
qui ont donné naissance à un mouvement critique pour
préserver des communs de connaissance (E. Ostrom). Des
structures comme les fablabs, basées sur le faire ensemble,
cherchent également à lutter contre cette privatisation de la
connaissance. À partir de deux variables déterminant la nature
d'un commun de connaissance (mode de gouvernance et
systèmes de droits de propriété), les auteurs observent dans
six « fablabs » quels facteurs favorisent ou freinent les projets
en commun et pour le commun. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Starting from two variables determining the nature of a common knowledge (the
mode of governance and the systems of property rights), we make the hypothesis that the dynamic of contributory self-organized production of knowledge,
emblematic of the fablabs, related to a common knowledge as defined by Hess
and Ostrom (2007) and in this sense is a new lever for entrepreneurship. To
evaluate the relevance of this hypothesis, we will confront these theoritical
arguments with an empirical study of various actors of six fablabs. We'll see
which variables must be at the heart of fablab governance to promote projects
in common and for the common. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_279_0097 |
