| Titre | Pourquoi un excès de confiance nuit à la créativité conjointe | |
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| Auteur | Alessio Castello, Francis Bidault | |
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Revue | Entreprendre & Innover |
| Numéro | no 40, 2019/1 | |
| Page | 35-44 | |
| Résumé |
Nous présentons ici les résultats d'une étude expérimentale qui indique que lorsque deux partenaires s'engagent dans un développement conjoint, la confiance mutuelle augmente l'investissement dans le partenariat, mais il existe un niveau de confiance optimale pour maximiser la créativité : en dessous et au-dessus de ce niveau, la créativité conjointe sera moindre. Les dirigeants d'entreprise doivent donc surveiller l'évolution de la confiance au sein des équipes de développement qui est un facteur critique du succès de la coopération. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Why excessive trust is corrosive to joint creativity Here, we present the results of an experimental research project, indicating that when two partners launch a joint development, mutual trust increases the willingness to invest in the partnership. Yet there is an optimal level of trust to maximize joint creativity: above and below that level, joint creativity will be reduced. As a consequence, executives should monitor and manage the evolution of trust within development teams as it is a critical factor for cooperation success. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=ENTIN_040_0035 |
