Titre | Doing research on doing management control dans une entreprise qui se libère, une auto-ethnographie | |
---|---|---|
Auteur | Yuewu Duan | |
Revue | La Revue des Sciences de Gestion | |
Numéro | no 297-298, 2019/3-4 La RSG.fr | |
Rubrique / Thématique | I. Management comportemental et innovation |
|
Page | 55-65 | |
Résumé |
Cet article vise à contribuer à la compréhension de la mode de management
« libération d'entreprise » sous l'angle contrôle organisationnel. Éclairé par
le tournant pratique, ce premier point d'étape d'une recherche auto-ethnographique s'est intéressé aux pratiques, techniques et outils utilisés
par une filiale d'un groupe industriel européen pour « se libérer ». Il montre
comment et pourquoi le contrôle organisationnel est même au cœur de
cette « libération », en restituant la mise en place des « nouveaux » contrôles
et la résistance des anciens. Il révèle aussi que cette « libération » s'appuie
beaucoup sur des pratiques, techniques et outils d'anciennes modes de
management mainstream comme « lean management » et « empowerment »,
et ceux de l'Excellence Opérationnelle qui semblerait émergente et mériterait d'être analysée. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
Résumé anglais |
This paper contributes to the understanding of a management fashion
“liberated organizations” through management control practices. Based
on an auto-ethnography case study in an European industrial group's
subsidiary company which is implementing “liberated organization”
model, and guided by Schatzki's practice theory, this research reveals
how the “new” control practices are implemented, as well as how and
why the “old” ones resist the changes and the tension generated. Our
research demonstrates that the management control is the central
issue during the “liberation” implementation. It also highlights that the
practices, techniques and tools utilized during “liberation” are that used
by other old mainstream management fashions like lean management,
empowerment and that of a new one which seems worth of further
investigation: operational excellence. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_297_0055 (accès réservé) |