| Titre | Quel risque pour le lanceur d'alerte ? L'accusation de déloyauté | |
|---|---|---|
| Auteur | Patrice Cailleba | |
 |
Revue | Recherches en sciences de gestion |
| Numéro | no 132, 2019/3 | |
| Rubrique / Thématique | Gestion des ressources humaines et gestion des relations professionnelles et sociales |
|
| Page | 235-257 | |
| Résumé |
Le premier risque que court le lanceur d'alerte est l'accusation de déloyauté. Lorsque le lanceur d'alerte interne met à mal la réputation de son employeur via son alerte, ce dernier essaie de le déconsidérer en mettant à jour son manque de « bonne foi ».Dans cet article, nous nous interrogerons sur l'importance en filigrane de la loyauté en droit français avant d'examiner les différents types de loyauté. Puis, nous considérerons le moyen de dépasser ce risque d'accusation. Ceci passe par une forme de « loyauté rationnelle » qui s'impose d'elle-même au « whistle-blower », quel qu'en soit le prix. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Résumé anglais |
The first risk for the whistleblower is the accusation of disloyalty. When the internal whistleblower damages the reputation of his employer via his alert, the latter tries to discredit him by exposing his lack of "good faith".In this article, we will examine the underlying importance of loyalty in French law before examining the different types of loyalty. Then, we will consider how to overcome this risk of accusation. This requires a form of "rational loyalty" that imposes itself on the whistle-blower, whatever the cost. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RESG_132_0235 |
