| Titre | A polycentric view of coordination in extreme action teams: Insights from pre-hospital emergency teams | |
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| Auteur | Cécile Godé, Pauline Lenesley, Valérie Buthion | |
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Revue | Recherches en sciences de gestion |
| Numéro | no 133, 2019/4 | |
| Rubrique / Thématique | Organisations de service public |
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| Page | 163-190 | |
| Résumé |
Cet article pose la question de recherche suivante : comment la polycentricité permet-elle d'affiner notre compréhension des liens entre les pratiques de coordination et les macro-arrangements dans les équipes extrêmes ? Il analyse la coordination entre des équipes d'urgence préhospitalières. Les résultats décrivent trois grandes pratiques de coordination et révèlent comment les macro-arrangements offrent aux équipes extrêmes une structure permanente de coordination. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Our article addresses the following research question: how does a polycentric view refine our understanding of interconnections between coordination practices and macro-arrangements in extreme action teams? It examines coordination between French pre-hospital emergency teams. It reveals three main coordination practices and disclose how macro-arrangements provide teams with a permanent template for coordinating in turbulent situations. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RESG_133_0163 |
