| Titre | Les usages organisationnels des espaces géographiques | |
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| Auteur | Matthieu Mandard | |
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Revue | Recherches en sciences de gestion |
| Numéro | no 134, 2019/5 | |
| Rubrique / Thématique | Management stratégique |
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| Page | 59-76 | |
| Résumé |
Le rôle des espaces géographiques dans les activités des organisations est un sujet peu examiné dans la littérature. L'objectif de cet article est de pallier ce problème en montrant que les usages organisationnels des espaces géographiques sont en nombre limité – d'ordre écologique, économique, esthétique ou symbolique – et que chacun présente des caractéristiques spécifiques. Il est aussi de souligner le fait que ces usages ne s'imposent pas d'eux-mêmes : ils sont le produit de conflits d'intérêts. Cet article offre ainsi une synthèse d'un sujet d'actualité qui emporte une série d'implications pratiques et des pistes de recherche à venir. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The role of geographic spaces in organizations' activities has received little attention in the literature. The objective of this paper is to fill this gap by showing that the organizational uses of geographical spaces are in limited number – ecological, economic, aesthetic, or symbolical – and that each use displays specific characteristics. It is also to highlight the fact that these uses are not self-imposed : they are the product of conflicts of interest. This paper thus offers a synthesis of a hot topic that carries a series of practical implications as well as avenues for future research. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RESG_134_0059 |
