| Titre | L'articulation entre stratégie et ressources humaines en PME-PMI : de l'alignement à la convergence de vision. L'exemple de « PANIBOIS » | |
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| Auteur | Dominique Phanuel | |
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Revue | Recherches en sciences de gestion |
| Numéro | no 134, 2019/5 | |
| Rubrique / Thématique | Gestion des ressources humaines et gestion des relations professionnelles et sociales |
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| Page | 187-223 | |
| Résumé |
La question de l'articulation entre la stratégie et la gestion des ressources humaines, notamment en PME, est essentiellement abordée en termes d'alignement. Dans cet article, nous proposons d'aborder les liens entre stratégie et GRH en PME sous le prisme subjectiviste de la vision, stratégique et RH, du dirigeant de PME. L'objectif central de cet article, à visée exploratoire, est d'identifier et de comprendre l'articulation entre stratégie et gestion des ressources humaines en PME. A cette fin, nous mobiliserons la définition et la méthodologie proposées par Phanuel (2008, 2011). Nous exploiterons deux entretiens menés auprès du dirigeant d'une PME (PANIBOIS). Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The issue of the articulation between company strategy and human resources management, especially in SMEs, is usually addressed in terms of strategic alignment. In this article, we aim to describe the links between strategy and human resources management in SMEs through the subjective concept of strategic and human resources visions from the Managing Director of a SME. The main goal of this exploratory paper is to identify and understand the articulation between company strategy and human resources in SMEs. In doing so, we will use the definition and methodology set up by Phanuel (2008, 2009, 2011). We will also analyze the data from two interviews conducted with the Managing Director of a SME (The Panibois Company). Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RESG_134_0187 |
