| Titre | Arkan ad dawlé, Directeurs généraux, bureaucratie et survie de l'État pendant la guerre civile | |
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| Auteur | Pierre France | |
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Revue | Confluences Méditerranée |
| Numéro | no 112, printemps 2020 Liban : la guerre de 1975-1990 dans le rétroviseur | |
| Rubrique / Thématique | Dossier - Liban : la guerre de 1975-1990 dans le rétroviseur |
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| Page | 51-70 | |
| Résumé |
Alors que l'idée d'« État failli » est battue en brèche
concernant le Liban depuis plusieurs années, la littérature
n'a que peu exploré deux éléments à ce titre : un objet
qu'est la bureaucratie libanaise, et une période qu'est
celle de la guerre civile, pourtant associée d'ordinaire à
la destruction de l'État et à la milicianisation de celui-ci.
Cet article se propose de réétudier l'un et l'autre à partir
de la figure du « directeur général » et d'un travail par
entretiens et sur archives effectué au Liban de 2014 à
2019. « Patrons » des administrations avant-guerre, ces
figures offrent prise à une réflexion croisée sur le devenir
d'une figure sociale d'avant-guerre, particulièrement
aux reconversions identitaires, à leur sens pratique en
situation, et à la variabilité des capitaux qui leurs sont
attachés ; sur les dynamiques structurelles qui peuvent
amener à la nécessité du maintien d'une activité étatique
dans la guerre ; sur les « déformations » de l'État, dans son
architecture globale, son activité quotidienne, ses ressorts
sociaux d'avant-guerre (clientélisme et patrimonialisme
notamment) comme ses porosités à des acteurs extérieurs. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Despite a growing interest for the study of the State in
Lebanon and criticism of « failed » or « fragile » states'
concepts, two topics have receveid scant attention in
this regard: the study of lebanese bureaucracy and the
study of the period from 1975 to 1990, the civil war,
which is precisely supposed to be the turning point for
the process of state failure and militias' seizure of it.
Drawing on a 5-year fieldwork and multiple interviews,
this article interrogates both of them through the study
of a social and administrative figure, the “directeur
général”. “Patrons” of the pre-war administrations, they
offer an opportunity for a cross-reflection on the Lebanese
civil war in many respects. Firstly, they provide elements
on how a pre-war social figure can cope with the war.
As such, this article traces the way their identities are
reconfigured, as well as it details situations in which their
practical sense and the variability of their various capitals
are at stake. Secondly, it is a contribution to the study of
social and political dynamics that can lead to the need to
maintain state activities in war time. Thirdly, it points at
some “deformations” of the State, i.e. the way its global
architecture (including its frontiers with society), daily
activities and pre-war social patterns (especially inner
clientelism and patrimonial practices) are evolving. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=COME_112_0051 |
