| Titre | Le conjoint de dirigeant, courroie de transmission de l'entreprise familiale | |
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| Auteur | Valérie Denis, Eugénie Gillot, Marie Mahieu | |
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Revue | Entreprendre & Innover |
| Numéro | no 44, 2020/1 Entreprises familiales et succession : défis et solutions | |
| Page | 16-26 | |
| Résumé |
Quels sont les rôles du conjoint de dirigeant d'entreprise familiale ? Une étude de 3 ans s'est penchée sur la question et a analysé l'auto-perception de 42 conjoints et conjointes de dirigeants de 1re à 12e génération, actifs ou non dans l'entreprise. Elle l'a ensuite confrontée aux regards de 168 dirigeants d'entreprises familiales et de 169 « Next Gen »1. Mettant en lumière une myriade de rôles souvent invisibles ou méconnus, l'étude met aussi en avant la richesse des compétences, savoir-être et tempéraments des conjoints.Trois rôles principaux émergent : vis-à-vis du dirigeant, le soutien émotionnel à toute épreuve ; vis-à-vis de la famille, la facilitation de la communication ; et vis-à-vis de la Next Gen, la transmission de l'esprit d'entreprendre.Au carrefour des interactions et des enjeux individuels, familiaux et entrepreneuriaux, le conjoint est donc une pièce indispensable de la mécanique de l'entreprise familiale, et ce contrairement à sa propre perception. Telle la courroie de transmission qui perpétue le mouvement, le conjoint de dirigeant est un véritable passeur de modèle qui perpétue le mouvement entrepreneurial et familial. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
What roles do partners of family business owners play? A three-year study asked this question and analyzed the self-perception of forty-two male and female partners of first- to twelfth- generation business owners, whether active or not within the family business. The results were then compared with the perspectives of 168 CEOs of family businesses and 169 next gens. The study shed light on the diverse roles partners play (often little-known or invisible) and on the rich contributions they bring in terms of hard skills, soft skills, and temperaments. Three main points emerged: The partner's role in providing the business owner with unconditional emotional support; the partner's role in facilitating communication within the family circle; and the partner's role in passing entrepreneurial spirit on to the next gen. As a fundamental actor at the crossroads of individual, family, and entrepreneurial interactions and challenges, the partner is vital to the mechanics of the family business, although they do not portray themselves as such. Just as a car's drive belt ensures its continuous movement, the business owner's partner keeps the family and the business on the road. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=ENTIN_044_0016 |
