| Titre | L'Afrique, ou la stratégie devant le mur du monde | |
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| Auteur | Franck Tannery | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 285, novembre-décembre 2019 La recherche en stratégie et management | |
| Page | 187-209 | |
| Résumé |
Fort d'une double expérience théorique et pratique, l'auteur
expose les conditions de développement d'activités dans un
continent en pleine mutation : l'Afrique. La recherche quotidienne de voies et moyens d'action dans ce vaste monde africain
amène à interroger la pratique de la stratégie pour mieux se
pencher sur l'inquiétude de l'être et de l'action. Cette recherche
s'applique à un terrain de jeu particulier : celui des énergies
renouvelables avec le déploiement de projets dans les sites
isolés non raccordés aux réseaux nationaux d'électricité. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
This article is based on a theoretical experience, as a former researcher in strategy,
and a practical experience, as a current CEO of a startup. It sets out the conditions
for the development of activities in Africa, a rapidly changing continent. The
search for ways and means of action in the vast African world invite to discuss the
practice of strategy and to address the concern of being and acting in the world.
This research applies to a particular field: that of renewable energies with the
deployment of projects in remoted sites not connected to national electricity grids. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_285_0187 |
