| Titre | Match Point. Spécialisation et différenciation sur le marché du travail des attachées de presse de cinéma | |
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| Auteur | Nicolas Robette | |
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Revue | Sociologie du travail |
| Numéro | vol. 62, no 1-2, janvier-juin 2020 | |
| Rubrique / Thématique | Articles |
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| Résumé |
Le marché du travail des attachées de presse de cinéma en France possède des caractéristiques qui le distinguent de marchés du travail plus « standards » : de très petite taille, composé pour une large majorité de travailleuses indépendantes, adossé au travail par projet et marqué par une forte incertitude sur la qualité du service, il se rapproche en cela de marchés du travail artistique. Pourtant, bien qu'imbriqué dans un univers artistique, le travail de relations presse est un élément d'une stratégie plus générale de promotion des œuvres, dont la dimension commerciale est centrale. Cette ambivalence se retrouve dans la structure du marché, entendue comme l'espace différencié des positions qui composent et constituent ce marché, et qui mêle (et oppose) plusieurs ordres hiérarchiques — économiques et artistiques, en particulier. Aux différentes positions sur le marché sont associées des catégories de spécialisation, qui ne se résument cependant pas uniquement aux hiérarchies mises au jour. De plus, la position sur le marché a des implications pour les attachées de presse, en termes d'ethos professionnel, de conditions d'emploi, de contenu du travail et de compétences. Cette étude de cas pose plus généralement la question de l'homologie entre les champs de production des biens symboliques et les marchés du travail des différentes catégories d'intermédiaires qui interviennent dans le processus de production. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Résumé anglais |
The job market for press relations in French cinema has characteristics that distinguish it from more “standard” job markets: very small, composed for the most part of independent workers, backed by “project” work and marked by a great deal of uncertainty about the quality of the service, it is similar to markets for artistic work. Yet while embedded in an artistic universe, press relations are part of a more general strategy for the promotion of works of art, whose commercial dimension is central. This ambivalence is reflected in the structure of the market, understood as the differentiated space of the positions that make up and constitute this market, and which mixes (and opposes) several hierarchical orders — economic and artistic in particular. Different market positions are associated with categories of specialisation, which are not just limited to the hierarchies that come to light. In addition, the market position has implications for press attachés, in terms of professional ethos, employment conditions, job content and skills. More generally, this case study raises the question of the homology between the fields of production of symbolic goods and the labour markets of the different categories of intermediaries involved in the production process. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Article en ligne | http://journals.openedition.org/sdt/30182 |
