| Titre | L'inaptitude au travail, dispositif de protection ou de relégation des salariés ? | |
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| Auteur | Frédérique Barnier | |
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Revue | Tracés |
| Numéro | no 37, 2019/2 Les irrécupérables | |
| Rubrique / Thématique | Articles |
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| Page | 109-125 | |
| Résumé |
L'inaptitude au travail concernerait aujourd'hui près d'un million de salariés en France, dont plusieurs dizaines de milliers sont chaque année déclarés totalement inaptes et finalement licenciés. Dispositif de protection de la santé des salariés, l'inaptitude conduit finalement à exclure les plus âgés ou abîmés, parfois à cause de la nature du travail exercé. Alors que les entreprises y sont contraintes par la loi, peu de salariés sont en effet reclassés en interne sur un autre poste, compatible avec leur état de santé. Grâce à l'analyse des parcours de vingt salariés jugés « inaptes », notre enquête vise à comprendre le processus qui conduit une partie d'entre eux vers le chômage et l'exclusion. En fait, le licenciement pour inaptitude vient toujours clore un parcours long et complexe, qui commence par une atteinte à la santé, et qui est ensuite ponctué d'arrêts maladie (longs ou fréquents), engendrant parfois isolement et conflits, mais aussi des retours plus ou moins réussis. Les aménagements et les restrictions apparaissent plus ou moins respectés selon les univers productifs et peuvent conduire ainsi malades et accidentés au licenciement et à une situation éprouvante de chômage et de recherche d'emploi. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Résumé anglais |
Today about one million French employees are unfit for work. Every year, a hundred thousand of these are deemed totally unfit for work and eventually dismissed. Although they have a legal obligation to do so few companies actually redeploy them to another post compatible with their state of health. Recognition of unfitness for work is a system for protecting workers' health, but it ultimately leads to the oldest or most infirm being excluded (sometimes due to the nature of the work they do). Tracking twenty employees deemed unfit for work, the survey seeks to explain the process which consigns some of them to unemployment and exclusion. Dismissal on the grounds of incapacity is always the culmination of a long and complicated process which starts with a health problem, and is then followed by long and frequent periods of sick leave, which can result in isolation and conflict, and also by attempts to return to work with variable degrees of success. The provisions and restrictions seem to be respected to different extents in different workplaces. All this culminates in the dismissal of sick or injured employees and leads to a stressful situation of unemployment and job-seeking. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Article en ligne | http://journals.openedition.org/traces/10105 |
