| Titre | Le pilotage des grandes crises : les leçons de Katrina | |
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| Auteur | Patrick Lagadec | |
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Revue | Le journal de l'école de Paris du management |
| Numéro | no 144, juillet-août 2020 Le temps de la distanciation | |
| Page | 8-15 | |
| Résumé |
Du fait de l'interconnexion des économies et des sociétés, de la dépendance vis-à-vis de réseaux vitaux, de la mondialisation des médias, l'accident grave n'est plus une simple brèche dans des systèmes relativement stables et peut rapidement se muer en chaos. Il faut donc réexaminer nos logiques d'actions, nos organisations et nos outils. À partir de l'expérience du cyclone Katrina de 2005, Patrick Lagadec milite pour une méthode testée dans le cadre du dispositif de gestion des crises d'EDF, la Force de réflexion rapide. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=JEPAM_144_0008 |
