| Titre | La difficile articulation du pilotage des territoires dans le secteur public | |
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| Auteur | Isabelle Lacombe | |
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Revue | Revue management & avenir |
| Numéro | no 118, août 2020 Cahier. Innovations Digitales | |
| Page | 15-36 | |
| Résumé |
La vision, scientifique et statique des territoires, par les géographes et économistes est différente de celle des gestionnaires pilotant les moyens et la performance sur des territoires à potentiels différents. Une recherche-intervention sur deux cas de mise en place de dispositifs de contrôle de gestion au sein de la même organisation publique identifie et analyse les leviers et les freins aux changements organisationnels pour une meilleure articulation entre le national et les territoires dans le secteur public. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Geographers and economists have a more scientific and static analysis of the territories, when managers adapt resources and pilot performance on territories with different potentials. Our intervention-research with two case studies on controlling implementation projects in the same public group identifies and analyzes the levers and the brakes for organizational changes for managing both the global and the local territories in the public sector. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MAV_118_0015 |
