| Titre | La `ibgamification`/ib : Chemin inexploré de la fidélisation des talents à l'heure du digital | |
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| Auteur | Audrey Rochas | |
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Revue | La Revue des Sciences de Gestion |
| Numéro | no 301-302, 2020/1-2 | |
| Rubrique / Thématique | Cahier : la transformation digitale |
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| Page | 99-106 | |
| Résumé |
Cet article se propose d'identifier les différents moyens de favoriser la
fidélisation des employés. Il s'intéresse plus spécifiquement aux générations
X et Y qui doivent désormais travailler main dans la main et à la nécessité de
repenser l'organisation pour objectif d'améliorer le sentiment d'attachement des
employés tout en favorisant leur épanouissement. En se fondant sur la littérature
liée à l'implication des employés, aux spécificités des générations X et Y au sein
des organisations et à la gamification, nous proposons la modélisation d'un
système intergénérationnel vertueux et fidélisant pour l'organisation fondé sur
la gamification. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
This article offers to identify the different ways of increasing employee
loyalty. It addresses more specifically generations X and Y, which are
now working together, and the need to rethink organizations to improve
attachment while enhancing employee accomplishment. Based on
academic literature in the fields of employee engagement, generations
X's and Y's characteristics in the workplace and gamification, it proposes
the framework of a virtuous, intergenerational system based on
gamification that enhances loyalty towards the organization. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_300_0100 (accès réservé) |
