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Cet article cherche à explorer les stratégies rhétoriques mobilisées par les investisseurs institutionnels afin de récupérer leur légitimité, fortement dégradée, suite à la crise financière de 2008. Les résultats sont révélateurs d'un court-termisme marqué, ainsi que de la très faible conscience de la responsabilité sociétale et de la finance durable que les responsables des investisseurs institutionnels ont ou devraient avoir. Les acteurs financiers n'ont consacré que 5 % de leurs discours écrits sur la gestion de risques pour le champ sociétal, durable, et relationnel. Notre étude a montré que le recours à un discours social et environnemental dans les documents de référence de la banque Société Générale représente des manœuvres rhétoriques mobilisées pour faire face à des pressions sociales et financières.

L'objet de cet article est d'étudier, en nous appuyant sur une étude empirique basée sur un échantillon de 81 observations, les facteurs qui incitent les Associations de Solidarité Internationale (ASI) faisant appel à la générosité du public à publier volontairement leurs états financiers sur leur site internet. Nos résultats, sur la base de régressions logistiques, suggèrent que la divulgation volontaire d'informations comptables par les ASI via leur site internet est influencée par l'usage des fonds qui leur sont alloués. Les ASI qui publient l'information la plus complète sur leurs état financiers (un bilan et un CER, à jour et comparables sur au moins deux années) seraient celles qui peuvent paraître les plus vertueuses, soit parce qu'elles consacrent une part très importante de leurs ressources à leurs missions sur le terrain, soit encore parce qu'elles sont en mesure de démontrer sur un plan comptable, via les fonds dédiés, leur capacité à affecter promptement les fonds qu'elles ont levés aux missions que leurs contributeurs souhaitent privilégier.

L'objet de cette recherche est de déterminer l'impact des caractéristiques des comités d'audit sur les banques libanaises saines et en détresse financière. Quatre caractéristiques des comités d'audit seront analysées : la taille, la composition, la fréquence des réunions et l'expertise financière des membres. L'échantillon comprend 54 banques libanaises. La variable de rentabilité a permis de déterminer si une banque est en situation de détresse financière ou pas. Nos résultats montrent que la détresse financière des banques est liée de manière négative et significative à la fréquence des réunions du comité d'audit et à la taille de la banque.

Sur la base d'un échantillon de 192 petites et très petites entreprises en difficulté sur le département de la Haute-Vienne sur la période 2010-2013, cette recherche décrit les caractéristiques de ces entreprises en difficulté et propose une typologie basée sur la capacité de ces entreprises à mobiliser des ressources diverses dont partenariales et la nature du contexte dans lequel elles se meuvent. Pour ce faire, elle s'appuie à la fois sur des données quantitatives concernant par exemple les ventes, les effectifs, l'ancienneté de l'entreprise et du dirigeant mais aussi des informations sur la personnalité du dirigeant, son cadre familial et patrimonial. Tout en confortant la pertinence de l'accompagnement à porter à ces structures, elle confirme que celui-ci doit se faire tant en amont des difficultés qu'en aval et surtout qu'il doit être adapté au profil de l'entreprise ou du chef d'entreprise concerné.

La Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO) est un processus d'engagement des organisations, en collaboration avec leurs parties prenantes, destiné à « intégrer les préoccupations en matière sociale, environnementale, éthique, de droits de l'homme et de consommateurs dans leurs activités commerciales et leur stratégie de base » (communication de la Commission Européenne au parlement européen, 2011). Il est question pour les organisations de mener des actions en direction de leurs multiples parties prenantes. Le contexte et la zone géographique participent à la définition d'un modèle RSO. D'ailleurs, la RSO est émergente en Afrique. L'objectif de cet article est d'enrichir les enseignements relevant de la RSO dans le contexte sénégalais et particulièrement dakarois pour mieux comprendre les comportements d'acteurs et d'organisations. Nous contribuons à la définition d'un modèle RSO dakarois, avec mise en évidence des problématiques responsables communes locales analysées au sein des organisations (grands groupes, PME, administrations et associations).

Les techniques de détection de connaissances permettent d'améliorer la compréhension de phénomènes croisés. À destination des utilisateurs profanes des statistiques et de la data science, cet article présente une mécanique pour accélérer la détection de diagnostics pertinents pour les métiers, pour la prise de décision et permet d'interroger certains concepts des sciences de gestion en rapport avec la résistance aux changements ou la montée en compétence des utilisateurs.

Cet article a pour vocation de comprendre l'impact de la digitalisation sur la supply chain à partir de l'exemple de Control Towers. Pour décrypter les conséquences de ces évolutions, nous avons mobilisé les concepts d'écosystèmes d'affaires et de firmes pivots et mis en œuvre la méthode DELPHI auprès d'un panel de 13 experts. Les premiers résultats montrent une évolution importante des jeux ‘acteurs au sein de l'écosystème avec en particulier le transfert de rôle de firme pivot vers les entreprise SSII capables de mettre à disposition des acteurs les Control Towers, plateformes centrales de la gestion, de la traduction et de la mise à disposition des données à l'ensemble de l'écosystème, promettant ainsi la visibilité de l'ensemble de la supply chain.

Cet article se propose d'identifier les différents moyens de favoriser la fidélisation des employés. Il s'intéresse plus spécifiquement aux générations X et Y qui doivent désormais travailler main dans la main et à la nécessité de repenser l'organisation pour objectif d'améliorer le sentiment d'attachement des employés tout en favorisant leur épanouissement. En se fondant sur la littérature liée à l'implication des employés, aux spécificités des générations X et Y au sein des organisations et à la gamification, nous proposons la modélisation d'un système intergénérationnel vertueux et fidélisant pour l'organisation fondé sur la gamification.

La digitalisation, et le Web 2.0 en particulier, ont considérablement développé les possibilités d'interactions entre les individus, aussi bien dans le cadre d'échanges interpersonnels qu'entre les marques et leurs publics. Avec ces possibilités, les problématiques liées à la protection de la vie privée n'ont cessé de s'amplifier pour devenir une préoccupation centrale, tant dans la recherche en marketing, qu'à l'échelle managériale, et au regard du droit. Si ces trois univers ont développé des cadres définitionnels du concept de vie privée, et des mesures de sa protection qui leur sont propres, des différences considérables subsistent et complexifient les chances d'en avoir une vision consensuelle et en adéquation avec la représentation que s'en font les individus. Ainsi, la vie privée définie par le droit ne semble pas intégrer le caractère digital spécifique au web 2.0. Elle n'est, de plus, pas systématiquement la même que celle observée par les professionnels, qui définissent le respect de la vie privée de leur client par l'obtention de leur consentement. À nouveau, ces visions diffèrent de celle décrite par les utilisateurs qui associent et confondent la vie privée avec un autre concept, celui d'intimité, paradoxalement très minoritaire dans les textes de loi. Au moyen d'une méthodologie différente de celles habituellement utilisées dans la recherche sur la vie privée, nous proposons une nouvelle approche, basée sur la théorie des représentations sociales, par laquelle nous interrogeons les individus sur leur définition de la vie privée, de l'intimité et de la version digitale de ces deux concepts afin d'en déterminer les similitudes, les distinctions et les liens entre les visions des chercheurs, des managers, du droit et enfin des utilisateurs.