| Titre | Enjeux et pratiques de la gouvernance | |
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| Auteur | Jean-Marc Dieu | |
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Revue | La Revue Nouvelle |
| Numéro | no 2019/4 Le non-marchand | |
| Rubrique / Thématique | Dossier. Le non-marchand entre mimétisme et alternatives |
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| Page | 36-39 | |
| Résumé |
Un patron de terrain montre une pratique d'entreprise sociale où les pratiques de management ont leur place, mais dans un équilibre avec d'autres modalités de gestion, par exemple participative. Une vision née d'une stratégie indexée sur une finalité sociale forte d'émancipation par l'activité économique avec un très grand souci de la qualité et du contenu du travail. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RN_194_0036 (accès réservé) |
