| Titre | Organizational aspects of open innovation | |
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| Auteur | Daniel Bageac, Emmanuelle Reynaud, Sergio Fortun-Auad, Ngọc Thuy Vo Thi | |
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Revue | Recherches en sciences de gestion |
| Numéro | no 138, 2020/3 | |
| Rubrique / Thématique | Strategic management |
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| Page | 39-68 | |
| Résumé |
Cet article aborde la question des aspects organisationnels de l'innovation ouverte. Le premier objectif de cette étude est de suggérer une définition plus précise de l'innovation ouverte entrante qui met l'accent sur trois aspects : la relation avec la stratégie d'innovation générale de l'entreprise, le caractère systématique du recours à des collaborations avec différents acteurs du processus d'innovation, et la fréquence de ces collaborations. Le deuxième objectif est de documenter les modifications de la structure profonde (culture organisationnelle) et de la structure formelle (centralisation, formalisation, spécialisation) d'une entreprise résultant de la mise en œuvre de l'innovation ouverte. L'article propose un modèle de contingence d'innovation ouverte au niveau de l'entreprise et une compréhension approfondie de l'impact de l'innovation ouverte sur l'entreprise. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
This article addresses the issue of organizational aspects of open innovation. The first objective of this study is to suggest a more specific definition of inbound open innovation that emphasizes three aspects: the relationship with the firm's general innovation strategy, the extent to which use of collaborations with various actors in the innovation process is systematic, and the extent to which this is frequent. The second objective is to document modifications in the deep structure (organizational culture) and formal structure (centralization, formalization, specialization) of a firm resulting from the implementation of open innovation. The article proposes a contingency model of open innovation at firm level and a deep understanding of the way open innovation impacts the firm. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RESG_138_0039 |
