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Titre Is entrepreneurship an appropriate strategic posture for franchise systems? A configurational analysis
Auteur Nabil Khelil, Catherine Allix-Desfautaux, Anne-Laure Le Nadant, Fanny Simon-Lee
Mir@bel Revue Recherches en sciences de gestion
Numéro no 138, 2020/3
Rubrique / Thématique
Strategic management
Page 131-156
Résumé Cet article vise à identifier des configurations de réseaux de franchise selon leur posture stratégique et à les relier à la performance. A partir d'une analyse taxonomique, d'une ANOVA et d'une analyse de contingence sur un échantillon de 99 franchiseurs français, les résultats de l'étude mettent en évidence la coexistence de quatre configurations dénommées les “Pionniers”, les “Inventeurs”, les “Développeurs” et les “Protecteurs”. La connaissance de la spécificité de chaque configuration apporte des éléments de réponses théoriques et pratiques à la question suivante : comment les franchiseurs devraient-ils “aligner” le choix d'une stratégie, entrepreneuriale ou conservatrice, avec les caractéristiques organisationnelles et environnementales de leurs réseaux de franchise pour atteindre un niveau de performance élevé ?
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais This article aims to identify configurations of franchise systems according to their strategic posture towards entrepreneurial or more conservative orientation and relate them to performance. Using taxonomical analysis, ANOVA, and contingent analysis on a sample of 99 French franchisors, the findings from this study outline the coexistence of four configurational patterns of franchise systems, i.e., the “Pioneers”, the “Inventors”, the “Developers”, and the “Protectors”. The knowledge of the uniqueness of each configuration provides both theoretical and managerial insights into the following question: how should franchise systems “fit” their strategic posture with internal (organizational conditions) and external (environmental characteristics) elements to achieve a high level of performance?
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RESG_138_0131