| Titre | Quel modèle d'émergence pour les start-up des éco-industries : David un futur Goliath ou David avec Goliath ? | |
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| Auteur | Stéphanie Petzold, Cécile Fonrouge | |
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Revue | Recherches en sciences de gestion |
| Numéro | no 139, 2020/4 | |
| Rubrique / Thématique | Management stratégique |
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| Page | 37-62 | |
| Résumé |
Dans les industries verdissantes, des start-up, tels des "David" tentent de trouver leur place à côté des "Goliath" qui mettent du vert dans leur stratégie. Quel modèle d'émergence ces start-up sont-elles en mesure d'adopter? Pour répondre à cette question deux lectures complémentaires sont proposées : celle en termes de design dominant et celle de type évolutionniste. Un cas de l'éco-industrie en France permet d'étudier en profondeur le cheminement stratégique d'une start-up. Les résultats mettent en évidence des facteurs de contingence qui pousseraient les start-up des éco-industries soit vers un modèle soit vers l'autre. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
In green industries, start-ups, such as "Davids" are trying to find their place next to "Goliaths" who put green in their strategy. What emergence model are these start-ups able to adopt? To answer this question, two complementary readings are proposed: one in terms of dominant design and the other in terms of the evolutionary type. A case study of eco-industry in France provides an in-depth study of the strategic path of a start-up. The results highlight contingency factors that would push eco-industry start-ups either to one model or to the other. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RESG_139_0037 |
