| Titre | La modernisation des relations professionnelles au Japon | |
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| Auteur | Ichirō Nakayama | |
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Revue | Sociologie du travail |
| Numéro | vol. 8, no 2, avril-juin 1966 | |
| Page | 13 pages | |
| Résumé |
Les relations professionnelles au Japon ont bien des caractéristiques singulières. Encore ne faut-il pas les exagérer. Si le syndicalisme d'entreprise est dominant , les fédérations et les confédérations prennent de l'importance et un syndicalisme local est né. Les grèves sont aussi fréquentes que dans beaucoup de pays occidentaux. Les conflits sont réglés de plus en plus souvent par les parties elles-mêmes sans intervention d'un tiers. Les conditions de travail perdent certains de leurs caractères particuliers (importance des gratifications et des heures supplémentaires) et ont tendance à se rapprocher entre secteurs (petites et grandes entreprises ) et entre entreprises. La «modernisation », qui est en cours, peut se faire à partir des structures actuelles. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/sotra_0038-0296_1966_num_8_2_1265 |
