| Titre | Le préfet et ses notables | |
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| Auteur | Jean-Pierre Worms | |
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Revue | Sociologie du travail |
| Numéro | vol. 8, no 3, juillet-septembre 1966 L'administration face aux problèmes du changement | |
| Page | 27 pages | |
| Résumé |
Prélude à l'étude des changements que la réforme régionale apporte à l'organisation du pouvoir local en France , cet article analyse le système préfectoral traditionnel tel qu'une longue histoire en a figé les traits et dans la mesure où il constitue encore la clef de voûte du pouvoir dans la grande majorité des départements.
Au-delà d'une sociologie de «l'Administration » préfectorale , l'auteur se situe d'emblée au niveau d'une sociologie politique en définissant le système préfectoral comme l'ensemble des relations entre le préfet et les notables départementaux qui constituent son environnement.
Loin de l'opposition apparente et formelle entre le représentant du pouvoir central et les élus locaux, l'étude révèle une étroite «complicité » entre le préfet et ses notables. L'image que les uns et les autres se font de leur rôle et de celui de leurs «partenaires » présente , à un premier stade de l'analyse, un parallélisme frappant. A un second stade, ce parallélisme s'avère recouvrir un ensemble de stratégies complémentaires dont la solidarité définit un système parfaitement cohérent, sinon homogène.
Dans sa conclusion, l'auteur se demande si les effets stabilisateurs de ce système et le type de rationalité qu'il incarne ne représentent pas une force de résistance au changement dont la volonté de réforme n'a pas suffisamment tenu compte. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/sotra_0038-0296_1966_num_8_3_1274 |
