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Titre Conflits internes et unité d'action : le cas d'une administration centrale
Auteur Jacques Lautman, Jean-Claude Thoenig
Mir@bel Revue Sociologie du travail
Numéro vol. 8, no 3, juillet-septembre 1966 L'administration face aux problèmes du changement
Page 21 pages
Résumé Les auteurs présentent ici l'interprétation des résultats monographiques d'une étude effectuée dans une organisation administrative dont l'action satisfait mal plusieurs catégories d'utilisateurs. Au-delà d'une analyse des rapports de pouvoir, ils s'efforcent de saisir l'organisation comme un nœud de relations orientées à l'environnement, et prennent pour indicateurs les représentations de buts et de stratégies de l'organisation qu'ont les acteurs. Les grands symptômes mis en évidence : une forte divergence des fins, l'intériorisation des conflits, sont rapportés aux caractères particuliers des relations extérieures tant extra-administratives qu'inter-administratives. Un schéma des voies nécessaires du changement dans une administration centrale se dégage et montre que la question dernière est celle de la structuration des buts dans l'appareil d'État. Ils terminent aussi en indiquant une direction de recherche pour l'étude ultérieure des organisations étatiques.
Source : Éditeur (via Persée)
Article en ligne https://www.persee.fr/doc/sotra_0038-0296_1966_num_8_3_1276