| Titre | Obstacles à la perception du changement dans les pays sous-développés | |
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| Auteur | Albert O. Hirschman | |
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Revue | Sociologie du travail |
| Numéro | vol. 10, no 4, octobre-décembre 1968 | |
| Page | 9 pages | |
| Résumé |
L'auteur analyse plusieurs types d'obstacles qui s'opposent à la perception du changement dans les pays en voie de développement : la persistance de certains traits culturels mineurs , abusivement associés à la situation de sous-développement ; l'intérêt excessif accordé aux processus qui déclenchèrent dans les pays développés des changements cumulatifs mais qui n'ont pas de raison d'en déclencher nécessairement dans les pays sous-développés ; le style de changement discret et graduel que doivent adopter les dirigeants pour rassurer les pays dominants ; la nature des idéologies, enfin, avec lesquelles est perçue la société.
Les obstacles à la perception du changement , conclut l'auteur, se transforment en obstacles au changement lui-même. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/sotra_0038-0296_1968_num_10_4_1400 |
