| Titre | Measuring Implicit Stereotypes Controllability During the Resume Screening Process : Another Fight Against Discrimination | |
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| Auteur | Philippe Mouillot, Leslie Le Barazer | |
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Revue | Gestion 2000 |
| Numéro | Volume 37, 2020/4 | |
| Page | 147-178 | |
| Résumé |
Les stéréotypes sont à l'origine de nombreux jugements et de mauvais comportements. Du reste, quand ils troublent le jugement lors de l'étude d'un C.V., leur impact négatif est amplifié. Bien que la littérature traite souvent de la discrimination au travail, la recherche s'est principalement attelée à observer les sources de cette discrimination plutôt que d'explorer des solutions pour l'empêcher. Cet article s'inscrit donc dans cette faille. En effet, notre objectif est ici de déterminer dans quelle mesure le programme que Schneider Electric France a mis en place en interne pour lutter contre les stéréotypes contribue à réduire la discrimination lors de l'étude du C.V. Nous avons choisi cette organisation car elle est connue pour son engagement institutionnel contre le développement des stéréotypes. L'influence positive de cette politique est-elle une réalité ? Le personnel RH de Schneider Electric France peut-il gérer son recours subconscient aux stéréotypes ? L'objectivité totale n'est-elle pas une utopie ? Nos résultats montrent que les efforts de Schneider Electric France pour réduire les comportements stéréotypés de son personnel RH ne sont pas suffisants pour annuler la tendance à la critique extra-professionnelle mais que l'on peut encore augmenter la performance du combat livré en interne contre les stéréotypes. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Stereotypes are at the origin of numerous judgements and misconduct. However, when they contradict judgement during the resume screening process, their negative impact is amplified. Although literature with articles investigating discrimination at work is plenteous, research so far has mainly dealt with observing discrimination instead of seeking measures to stop it. In this regard, our article aims to bridge this gap. Here, we intend to determine to what extent Schneider Electric's programme against stereotyping contributes to reducing discrimination at the resume screening stage. We chose this French company because it is famous for its engagement against stereotyping. Is the positive influence of this policy a reality? Can Schneider Electric France staff manage their subconscious stereotypes? Is full objectivity a utopia? Results show that Schneider Electric's efforts to reduce stereotypical behaviour among its HR staff were not sustainable enough for people to avoid being judgmental. However, the latter gave us the opportunity to propose several managerial recommendations to the company to increase its internal performance in its fight against stereotyping. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=G2000_374_0147 |
