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	Titre	Conflit ou négociation ? Les grèves, leurs résultats et la taille des entreprises
	Auteur	Sami Dassa
	Revue	Sociologie du travail
	Numéro	vol. 25, no 1, janvier-mars 1983
	Page	13 pages
	Résumé	Malgré l'institutionnalisation des systèmes de négociation professionnelle, la grève n'a rien perdu de sa virulence. Ainsi se pose la question de l'interprétation de l'une par rapport à l'autre. Ici, à l'aide de données quantitatives portant sur les conflits du travail établis par les Inspecteurs du travail, l'auteur entend démontrer que, contrairement au sens commun, les petites entreprises négocient plus rapidement que les grandes sous la pression des grévistes. Il ajoute que cette pression doit être plus forte, dans les grandes entreprises que dans les petites (en termes de mobilisation et de détermination des grévistes) pour que les conflits débouchent effectivement sur des négociations et des accords. Il étaye ainsi la thèse de prééminence du conflit sur la négociation. Source : Éditeur (via Persée)
	Résumé anglais	Sami Dassa, Industrial relations : conflict or bargaining ? In spite of institutionalized bargaining systems, strikes have not vanished. This raises the problem of how to understand the meaning of strike in relation to négociation. Here, the author shows how smaller firms enter into a bargaining process — under workers pressure — more rapidly than larger ones. Also how this pressure must he higher (length of the strike and proportion of workers involved in the conflict) in larger firms if conflict should lead to négociation and agreement. The study is based on quantitative data about conflict in french industry registered by the Ministry of Labour. These results are rather surprising as the larger firms are generally known for their highly developped bargaining system. Thus, the author is supporting the thesis of prevailing conflict over bargaining. Source : Éditeur (via Persée)
	Article en ligne	https://www.persee.fr/doc/sotra_0038-0296_1983_num_25_1_1912