| Titre | Stratégies paradoxales : l'État et les entreprises en difficulté | |
|---|---|---|
| Auteur | Jean-Michel Saussois, Alain Burlaud, Michel Raimbault | |
 |
Revue | Sociologie du travail |
| Numéro | vol. 27, no 3, juillet-septembre 1985 L'action industrielle de l'Etat. | |
| Page | 17 pages | |
| Résumé |
Les auteurs analysent l'action industrielle de l'État par le biais d'un cas limite : l'intervention auprès d'entreprises en difficulté. Cette analyse de la relation d'aide passe alors par la recherche du quid pro quo entre les deux parties, État et industrie. Deux stratégies paradoxales sont mises en évidence : le compromis et le «double bind» ; ces stratégies paradoxales sont à comprendre comme des formes de maîtrise sociale d'une situation impossible. Source : Éditeur (via Persée) |
|
| Résumé anglais |
Jean-Michel Saussois, Alain Burlaud and Michel Raimbault
Paradoxical strategies : the State and ailing business.
The authors analyse industrial action by the State by focusing on the extreme case : intervention in ailing business. This analysis of the assistance relation goes through the search for a quid pro quo between both parties, the State and the industry concerned. Two paradoxical strategies are thus evidenced : compromise and «double bind». These paradoxical strategies must be understood as forms of social control over an impossible situation. Source : Éditeur (via Persée) |
|
| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/sotra_0038-0296_1985_num_27_3_2085 |
