| Titre | Des entreprises face aux technologies flexibles : une analyse de la dynamique du changement | |
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| Auteur | François Eyraud, Alain D'Iribarne, Marc Maurice | |
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Revue | Sociologie du travail |
| Numéro | vol. 30, no 1, janvier-mars 1988 La gestion du travail. Traditions et nouveautés. | |
| Page | 23 pages | |
| Résumé |
La recherche se fonde sur dix entreprises de mécanique ayant acquis des machines-outils à commande numérique. Trois Centre elles sont présentées ici.
L'article analyse les processus d'apprentissage par lesquels les différents acteurs de l'entreprise s'approprient les technologies nouvelles : interviennent notamment dans ces processus l'adaptation aux modifications du marché et aux modalités nouvelles d'industrialisation des produits. Sont étudiées les conséquences de ces innovations sur les structures d'organisation, l'emploi et de qualification et sur les modes de gestion et de régulation sociale. Les auteurs énoncent l'hypothèse qu'à travers ces adaptations émerge un nouveau modèle d'entreprise. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
This survey of three firms in mechanics that acquired numerically controlled machine-tools provides an analysis of the process through which various actors in the firms learn to appropriate the new technology, notedly through adaptations to changes in the market and to the new ways of industrializing products. After examining the consequences of these innovations on the structures of organization, employment and qualification and also on the types of management and of social regulation, the hypothesis is formulated that, through these adaptations, a new model of the firm is emerging. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/sotra_0038-0296_1988_num_30_1_2394 |
