| Titre | Cultures patronales et types d'entreprises : esquisse d'une typologie du patronat | |
|---|---|---|
| Auteur | Henri Weber | |
 |
Revue | Sociologie du travail |
| Numéro | vol. 30, no 4, octobre-décembre 1988 Patrons, entrepreneurs et dirigeants. | |
| Page | 22 pages | |
| Résumé |
Produire une typologie du patronat semble hors de portée, aussi l'auteur ne nous en annonce-t-il que «l'esquisse ». Deux dimensions lui semblent toutefois devoir être croisées. L'une, culturelle, s'enracine dans la sociologie et l'histoire, les éléments structurants en sont : l'influence des élites préindustrielles, le rapport parasitaire à l'État, le radicalisme du prolétariat français, et le catholicisme de contre-Réforme. L'autre, socio-économique, permet de distinguer les entreprises selon leur «nature » — grandes entreprises ou PME — et selon le mode de recrutement et les orientations de leurs dirigeants. Source : Éditeur (via Persée) |
|
| Résumé anglais |
To establish a typology of leadership in firms seems beyond reach, so this article proposes a sketch . Two dimentions have to be crossed to produce a grid of leadership typologies : the one, cultural, is rooted in sociology and history (Its formative elements are : the influence of pre-industrial elites, the parasitical relation with the State, the French working class's radicalism, and the Catholicism of the Counter-Reformation) ; the order, socioeconomic, helps distinguish among firms according to their «nature» (big or small businesses) and according to the means of recruitment and the predilections of their leaders. Source : Éditeur (via Persée) |
|
| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/sotra_0038-0296_1988_num_30_4_2426 |
