| Titre | Les mouvements du personnel comme vecteurs des transferts de technologie et de la compétitivité des entreprises japonaises | |
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| Auteur | Minoru Ito, Dominique Eyraud | |
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Revue | Sociologie du travail |
| Numéro | vol.33, no 1, janvier-mars 1991 Japon. Nouveaux défis. | |
| Page | 13 pages | |
| Résumé |
Si l'on commence à connaître les caractéristiques de la production japonaise de haute technologie, on connaît moins l'organisation des «réseaux humains » qui sous-tendent ce système, notamment à partir de la RD. C'est ce que présente ici l'auteur en se référant principalement à l'industrie des semi-conducteurs, où il est particulièrement important d'assurer la continuité des compétences et savoir-faire pour assurer l'intégration de technologies complexes et la rapidité de réponse au marché pour gagner sur le front de la compétitivité. Cela nécessite en particulier une forte flexibilité et la mobilité des salariés. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
While the characteristics of Japanese high technology production are becoming familiar, less is known of the organisation of the "human networks" that underlie this system, notably those based on RD. The author's examination of these networks is based principally on the semi-conductor industry, where it is particularly important to guarantee continuity of skills and know-how in order to integrate complex technologies and the need for rapid responses to market in order to maintain competitiveness. In particular, this requires a high degree of flexibility and mobility on the part of the work force. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/sotra_0038-0296_1991_num_33_1_2541 |
