| Titre | Comparaison des stratégies d'emploi flexible dans le secteur bancaire en Grande-Bretagne et en France | |
|---|---|---|
| Auteur | Jacqueline O'reilly | |
 |
Revue | Sociologie du travail |
| Numéro | vol. 34, no 3, juillet-septembre 1992 | |
| Page | 21 pages | |
| Résumé |
Les débats des années 80 sur la flexibilité de l'emploi reposaient sur des schémas simplistes résumant les choix des employeurs à deux stratégies : la flexibilité fonctionnelle ou la flexibilité numérique. Mais cette simplicité masque le flou et les limites du raisonnement stratégique. Basé sur une étude du secteur bancaire en Grande-Bretagne et en France, cet article passe en revue une variété d'emplois flexibles. A partir d'analyses sociétales, il montre que la flexibilité est beaucoup plus variée et que son développement est plutôt progressif que radical dans les deux pays étudiés. Source : Éditeur (via Persée) |
|
| Résumé anglais |
Jacqueline O'Reilly
The Quest for Flexible Times ? Comparing Flexible Employment Strategies in Banks
in Great Britain and France.
Debates in the 1980s about employment flexibility simplistically reduced employers' choices to two strategies of functional or numerical flexibility. This simplicity hides the vagueness and limits of strategic reasoning. This study of banks in Great Britain and France reviews a variety of flexible jobs. A societal analysis shows that flexibility varies widely in these two countries and that it develops gradually rather than radically. Source : Éditeur (via Persée) |
|
| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/sotra_0038-0296_1992_num_34_3_2600 |
