| Titre | L'organisation : une dialogique de l'ordre et du désordre. Le cas du «juste-à-temps» dans l'industrie automobile européenne | |
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| Auteur | Jean-Philippe Neuville | |
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Revue | Sociologie du travail |
| Numéro | vol. 37, no 3, juillet-septembre 1995 Dossier-débat (suite). Systèmes productifs : les modèles en question. | |
| Page | 21 pages | |
| Résumé |
L'auteur étudie les conséquences du toyotisme -juste-à-temps, zéro défaut -sur l'organisation de l'industrie automobile. Il s'appuie sur les concepts d'ordre, de désordre et d'organisation et oppose aux modèles rigides les construits contingents mieux adaptés à la gestion des aléas. Dans cette industrie l 'ordre recherché crée une vulnérabilité car il y a un décalage entre de nombreuses exigences et des marges de manœuvre faibles. L'organisation émerge alors comme une solution contingente. Les acteurs recréent des stocks tampons dans l'ensemble du process. Ils coopèrent pour connaître les disponibilités des pièces et gérer les aléas. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
Jean-Philippe Neuville
The "Organization" : A Dialogue of Order and Disorder («Just-in-Time» in the European
Automobile Industry)
This study of «Toyotism's» consequences on the automobile industry resorts to concepts of order, disorder and organization. It contrasts rigid models with contingent constructs better adapted to managing uncertainty. In this industry, the order being sought creates vulnerability, since there is little room for maneuvering and various requirements are out of phase. The organization thus emerges as a contingent solution. Actors recreate buffer stocks in the overall process. They cooperate in order to both learn which parts are available and manage contingencies. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/sotra_0038-0296_1995_num_37_3_2215 |
