| Titre | Intermédiaires de l'emploi et marché du travail | |
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| Auteur | Jean-Louis Meyer | |
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Revue | Sociologie du travail |
| Numéro | vol. 40, no 3, juillet-septembre 1998 | |
| Page | 20 pages | |
| Résumé |
S'intéressant aux processus de mise en relation de l'offre et de la demande d'emploi (pour des jeunes de moins de 26 ans) dans deux types d'institutions publiques pour l'emploi -d'une part : les Agences locales pour l'emploi (ALE), et d'autre part les Permanences d'Accueil d'information et d'orientation (PAIO) et Missions locales (ML) l'auteur met en évidence les logiques d'action différentes qui les caractérisent. Les premières plus orientées vers l'offre d'emploi des entreprises correspondraient plutôt au «monde marchand » (des Économies de la grandeur, de Boltanski et Thévenot), les secondes, plus orientées vers la demande d'emploi de la part des jeunes, correspondraient davantage au «monde domestique ». Bien entendu, les «cohérences » ne sont jamais absolues et l'on observe des «compromis » parmi ces différents modes de coordination, qui incluent -chacune à sa manière, aussi bien la «citoyenneté » du «monde civique » que «l'efficacité » du «monde industriel ». Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
In France, intermediate public structures of three sorts (ML, PAIO and ALE) are led to play a strategic role in processes for relating supply and demand in the job market, especially for people less than 26 years old. Beyond the institutional and organizational differences between these structures, an effort, based on Boltanski and Thévenot des Economies de la grandeur (1987), is made to analyze these processes and their effects on the operation of the labor market. A meticulous empirical approach sheds light on the contrasts in the "logics of action" of two types of institutions. The typical "logic" of the unemployment offices (ALE) refers to the "business world" whereas the "logics" of the other two structures lie closer to the "domestic world".
Since these are public institutions however, these dominant references combine, depending on the logic of action in each case, with the "civic world" and the "industrial world" so as to integrate citizen values of public service and organizational efficiency. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/sotra_0038-0296_1998_num_40_3_1335 |
