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Titre Les paradoxes d'une satisfaction : Ou comment les femmes jugent leur salaire
Auteur Christian Baudelot, Delphine Serre
Mir@bel Revue Travail, genres et société
Numéro no 15, 2006 Salaires féminins, le point et l'appoint
Rubrique / Thématique
Dossier  : Salaires féminins  : le point et l'appoint
Page 121-138
Résumé Lorsqu'on demande aux femmes si elles sont satisfaites de leur salaire, compte tenu du travail qu'elles fournissent, leurs réponses diffèrent à peine de celles des hommes alors que leurs salaires sont inférieurs de 20 %. Le paradoxe s'explique dès lors qu'on prend en compte le poids de la représentation du salaire féminin comme salaire d'appoint et que l'on cherche à comprendre les points de référence qui servent aux unes et aux autres pour évaluer leur salaire. C'est en comparant leurs salaires à ceux de leurs supérieurs immédiats ou de leurs collègues masculins que les hommes expriment leur satisfaction ou insatisfaction, alors que c'est en mesurant le chemin parcouru depuis la génération de leurs mères et en comparant leurs salaires à ceux d'autres femmes souvent moins bien payées que les femmes évaluent le niveau de satisfaction qu'elles retirent de leur travail et de leur salaire.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais When asked if they are satisfied with their salaries given the work they accomplish, women give very similar answers to those of men, whereas their salaries are 20 % lower. The paradox is resolved the moment one takes into account the common representation that the female salary is a supplementary income. The paradox is resolved even further if one tries to understand the references men and women use to evaluate their salaries. Men express satisfaction or dissatisfaction after comparing their salaries to their immediate superiors' or to their male colleagues'. Women, on the other hand, evaluate their satisfaction with their jobs and their salaries by measuring progress since their mothers' generation and by comparing their salaries to those of other women who are often less paid.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=TGS_015_0121