Titre | Le prix de l'engagement. Salariées et militantes au Mexique | |
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Auteur | Mathieu Caulier | |
Revue | Travail, genres et société | |
Numéro | no 32, 2014 Vues d'ailleurs | |
Rubrique / Thématique | Dossier : Vues d'ailleurs |
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Page | 63-78 | |
Résumé |
À la suite des conférences onusiennes du Caire et de Beijing (1994 et 1995), les normes « de genre » se sont affirmées comme part essentielle du discours démocratique occidental auquel le gouvernement mexicain a formellement souscrit. Face aux coûts de développement de nouvelles politiques « avec perspective de genre », l'État et les collectivités locales ont largement fait appel aux groupes de femmes et organisations féministes pour développer les nouvelles politiques publiques, imprégnées des normes internationales. Sociologues, psychologues, pédagogues et médecins, les salariées des ong contribuent à développer des programmes publics qui sont principalement des programmes de santé mais aussi des programmes éducatifs portant sur l'éducation sexuelle. C'est parce que les salariées sont souvent des militantes que leur statut précaire est vécu sous le registre de l'engagement ; engagement que les pouvoirs publics utilisent pour diminuer les coûts des programmes sociaux. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Résumé anglais |
Following the un conferences in Cairo and Beijing (in 1994 and 1995), gender standards have emerged as an essential part of the Western democratic discourse that the Mexican government have formally endorsed. To conduct their new political agenda from a gender standpoint, the Mexican government and local authorities have largely turned to women's groups and feminist organizations to develop new public policies to match global norms. ngo employees are frequently activists who add a strong feminist commitment to their daily work. This supplement of activist energy to reproductive health programs, sexual education programs and prevention of violence programs, which are subcontracted to non-governmental organizations by Mexican agencies and federal departments to downsize their operational costs. The ngo sector proved paradoxically essential in implementing low cost social programs with the support of activists. For employees it means a both liberating and precarious experience that this paper intends to document. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=TGS_032_0063 |