| Titre | Celles qui survivent : dispositions improbables des dirigeantes dans la finance | |
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| Auteur | Valérie Boussard | |
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Revue | Travail, genres et société |
| Numéro | no 35, 2016 Femmes dirigeantes | |
| Rubrique / Thématique | Dossier : Femmes dirigeantes |
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| Page | 47-65 | |
| Résumé |
Être une femme dirigeante dans le métier financier des fusions-acquisitions est le résultat d'un double exploit : être rentrée et restée dans un métier explicitement étiqueté comme masculin et y avoir atteint les positions les plus hautes. Cet article interroge cet exploit à partir d'une large enquête combinant une base de données des acteurs intervenus en fusions-acquisitions en 2010, des entretiens biographiques et des observations du travail. Il montre comment l'ethos professionnel du groupe, explicitement masculin, agit comme clôture en restreignant l'accès des femmes aux positions dirigeantes. Ce dernier correspond dès lors à la combinaison assez improbable de dispositions qui leur permet une adaptation à cet ethos professionnel masculin. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Being a female top manager in the financial profession of mergings and acquisitions is the result of a double achievement : entering and remaining in a profession explicitely marked as male, and reaching the highest positions. This article highlights this achievement on the basis of a large survey combining a database of mergings and acquisitions actors in 2010, biographic interviews, and work observations. It shows how the professional ethos of the group, explicitely male, acts as a fence by restraining female access to top positions. This access therefore depends on a rather improbable combination of dispositions that enable them to adapt to this male professional ethos. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=TGS_035_0047 |
