Contenu du sommaire : Femmes dirigeantes

Portées par la diffusion d'une « grammaire paritaire », des politiques d'égalité professionnelle se sont récemment développées dans la fonction publique. À partir d'une enquête dans des services de Bercy, cet article met en évidence les opportunités sélectives de promotion offertes par le tournant élitiste de ces politiques : une petite minorité de femmes, homogènes socialement, souvent énarques, peut réussir à percer le plafond de verre, à condition de faire leurs preuves de leur dévouement à l'administration, au management public et d'accepter des postes chronophages ; dans le même temps, les réformes de l'État et la compétition renforcée pour les postes fragilisent les possibilités d'ascension professionnelle de femmes cadres dans les services déconcentrés, non énarques et issues de milieux sociaux moins favorisés.

Être une femme dirigeante dans le métier financier des fusions-acquisitions est le résultat d'un double exploit : être rentrée et restée dans un métier explicitement étiqueté comme masculin et y avoir atteint les positions les plus hautes. Cet article interroge cet exploit à partir d'une large enquête combinant une base de données des acteurs intervenus en fusions-acquisitions en 2010, des entretiens biographiques et des observations du travail. Il montre comment l'ethos professionnel du groupe, explicitement masculin, agit comme clôture en restreignant l'accès des femmes aux positions dirigeantes. Ce dernier correspond dès lors à la combinaison assez improbable de dispositions qui leur permet une adaptation à cet ethos professionnel masculin.

Dans cet article, nous étudions les variables indicatrices du capital humain et du capital social des femmes et des hommes membres des conseils d'administration des sociétés du SBF 120 en 2013, soit deux ans après la promulgation de la loi sur les quotas. En nous appuyant sur des recherches antérieures réalisées en France et aux Etats-Unis, nous comparons les profils démographiques, d'éducation et d'expérience professionnelle entre les 1 250 femmes et hommes membres des conseils du SBF 120 en 2013. Nos résultats montrent que les femmes ont des parcours de formation et professionnels qui se rapprocheraient de ceux des hommes, au vu d'une étude similaire que nous avions réalisée sur des données de 2010. Des différences persistent néanmoins entre hommes et femmes, quant à la nature de l'expérience professionnelle et aux types de mandats exercés. Les explications et conséquences possibles de ces résultats sont discutées dans l'article.

Cet article analyse la place des femmes dans l'espace de la représentation patronale. Après avoir présenté les mécanismes d'adhésion aux organisations patronales, le diagnostic de la place des femmes montre une forte sous-représentation des cheffes d'entreprise : qu'il s'agisse des mandats internes ou externes, elles se heurtent à un « ciel de plomb » et occupent moins de 15 % des postes à responsabilité. Établir la « preuve chiffrée » de la sous-représentation des femmes dans cet espace permet de saisir des éléments du fonctionnement de celui-ci, notamment dans les rapports de force pour l'accès à certains mandats, et, plus largement, dans la division sexuée du travail de représentation patronale. Dans les organisations patronales, les tendances relevées pour les autres organisations politiques sont très marquées, les femmes étant cantonnées aux mandats sociaux et aux mandats les moins prestigieux. Des inégalités importantes, dont les organisations patronales semblent peu se préoccuper.

Si, de manière générale, la musique demeure le domaine le moins féminisé des métiers de la création et de l'interprétation artistique, la direction d'un ensemble symphonique représente un cas paroxystique. Les femmes chefs – les cheffes – d'orchestre restent particulièrement peu nombreuses. Surtout, elles ont du mal à se faire une place dans le milieu et à s'y faire reconnaître comme de véritables « chefs ». Étudier cet univers de pouvoir très hiérarchisé et très « masculin », qui résiste toujours à l'arrivée de musiciennes, permet ainsi de sonder les enjeux symboliques autour du pouvoir créateur. Cela permet d'interroger la manière dont le genre traverse les domaines de pouvoir, comme dans tous les univers de travail et d'apprentissage, et – paradoxalement ? – les domaines de la création. Cela permet aussi d'observer la manière dont le genre de pratiques très sexuées progressivement se métamorphose.

Fondé sur une enquête empirique auprès de chômeurs et chômeuses assigné-e-s à un programme d'emploi temporaire en Suisse romande, l'article questionne les raisons évoquées pour « tenir le poste » dans une situation de travail aux marges du salariat. L'accès aux trajectoires biographiques et aux vécus permet de montrer que la dimension contraignante de ces mesures d'insertion professionnelle ne suffit pas à expliquer l'engagement au travail des sans-emploi. Les raisons évoquées par les individus se déclinent toujours au pluriel, articulant des dimensions matérielles et symboliques. La mobilisation d'une perspective de genre met au jour les différents rapports de domination que subissent les femmes au chômage tant dans la sphère professionnelle, que privée. Elle permet de questionner les enjeux sexués qui sous-tendent leur engagement dans ce type de programmes, notamment la menace d'un renvoi vers l'inactivité.