| Titre | Les associations parapubliques : entre salarisation et ajustement des politiques publiques | |
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| Auteur | Mejed Hamzaoui, Hugues Esteveny | |
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Revue | Les Politiques sociales |
| Numéro | no 3-4, 2013 Reconfigurations de l'associatif | |
| Rubrique / Thématique | 1ère partie. D'une participation aux activités économiques… |
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| Page | 32-46 | |
| Résumé |
Partenaires essentiels de l'organisme public régional de placement des demandeurs d'emploi (Actiris), les missions locales consacrent une partie de leurs activités à la relation de sous-traitance par rapport à cet organisme public. Ainsi, elles se trouvent partie prenante d'une politique d'activation, initiée en 2004, des demandeurs d'emploi. En 2012, émerge une démarche collective dans laquelle se retrouvent neuf associations (avec des degrés d'implication variés), qui n'a pas effacé, au niveau de certaines directions des missions Locales, une approche très pragmatique (et moins glorieuse) de leurs relations respectives avec les pouvoirs subsidiants. Au risque de brouiller, aux yeux de leurs salariés, le message collectif qu'elles ont élaboré et qu'elles ont porté avec eux. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
As essential partners of the regional public organism concerned with the placement of job-seekers (Actiris), the Local Missions are for a part of their remit to work as the sub-contractors of this organ. In this way they find themselves engaged by the policy of encouraging active job-seeking that was put in place in 2004. In 2012 the nine associations adopted, to one degree or another, a concerted approach, which however did not supersede the very pragmatic (if less glossy) methods of the Local Missions with respect to their funding partners. They risked handing their salaried employees an unclear version of the collective message they had started out with.” Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=LPS_133_0032 |
