| Titre | Réappropriation des rôles professionnels dans le travail social | |
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| Auteur | Morgane Giladi | |
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Revue | Les Politiques sociales |
| Numéro | no 1-2, 2019 100 ans de professionnalisation du travail social | |
| Rubrique / Thématique | Dossier thématique - 100 ans de professionnalisation du travail social |
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| Page | 71-82 | |
| Résumé |
Cette contribution interroge l'impact qu'exerce la Nouvelle Gestion Publique (NGP) sur le secteur du travail social, au travers de deux angles complémentaires : la mise en tension des valeurs professionnelles des travailleurs de ce secteur, et les stratégies mises en place par ces travailleurs afin de gérer ces tensions. Dans ce cadre, l'article montre que, malgré une redéfinition des rôles et missions des travailleurs sociaux consécutives à la NGP, ceux-ci se réapproprient leur pratique professionnelle grâce aux marges de manœuvre inhérentes à leur activité, cela afin de gérer les tensions consécutives à la redéfinition de ces rôles et missions, et ainsi redonner du sens à leur pratique. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
This contribution examines the impact of the New Public Management (NPM) on the social work sector, through two complementary angles: the impact on professional values of workers in this sector, and the strategies implemented by these workers to manage these tensions. In this context, the article shows that, despite a redefinition of the roles and missions of social workers consecutive to the NPM, they re-appropriate their professional practice by using the room for maneuver inherent in their activity, in order to manage the tensions resulting from the redefinition of these roles and missions, and thus give meaning to their practice. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=LPS_191_0071 |
